Как повысить эффективность предприятия с помощью «Case-Consulting / Trouble-shooter consulting

  • Как повысить эффективность предприятия с помощью «Case-Consulting / Trouble-shooter consulting

На тренинге освещен блок вопросов для предпринимателей:

  • - все ли ресурсы я уже задействовал;
  • - охвачен ли весь потенциальный рынок;
  • - есть ли возможности роста моего предприятия;
  • - оптимально ли работают мои производственные линии;
  • - почему мой отдел закупок все время навязывает оборудование бывшее в употреблении;
  • - насколько избыточны мои производственные и складские мощности;
  • - представляют ли для меня опасность ближайшие конкуренты и что я делаю чтобы снизить эту опасность;
  • - каков износ моего основного оборудования и не слишком ли часто оно ломается;
  • - почему так мало по настоящему дельных предложений дают мои сотрудники;
  • - а чем заняты сейчас мой главный инженер и главный технолог;
  • - зачем же я купил этот бизнес и почему он никак не раскрутится.
Яндекс.Метрика